天高会场对于讨论话题与主题书籍不设限制，鼓励大家畅所欲言自己喜欢的书籍与看法。天高也是参与人数最多的会场，整个读书会下来，大家从工作理念聊到人生哲学，彼此都能学习到新观点。下面看看大家的独到观点！
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何九洲
《第一性原理》
书中有一小节讲归纳法只能证伪，不能证明。结合我们现在做的一些算法，感觉各个学科领域，本质上依靠的一基本原理还是很类似的。假如你感觉世界上是有大象的，那你只要找到第一头大象，那你能证明个世界上是有大象的。但是要反过来，你要证明这个世界上没有大象，即使找遍了银河系，都没找到也不能证明没有大象，在它之外还是有可能有只是概率极低。我们现在做的无人驾驶，依靠的原理也是一样的。归纳法只能证伪，演绎法则可以证明。
特斯拉的无人驾驶之前出过车祸，主要原因是当时特斯拉主要靠摄像头利用深度学习识别障碍物，但并没有识别完全对。图像目标识别中深度学习方式广义上的原理也类似于《归纳法》。大家都听过深度学习，就是通过摄像头解析出很多现实中看到的各种形态的人，以及各式各样的车，系统归纳了很多驾驶类的数据。但是从根本上来讲，我们没有办法把世界上所有的障碍物都归纳为模型。所以特斯拉出车祸的其中一个原因，就是它旁边有一辆大货车，大货车的侧面是一片白色，然后摄像头检测出这是一片纯白色的云，因此就出了这个状况。这和书上讲的归纳法的缺陷是一致的。
我现在接触的工作，结合书上讲的这几个逻辑，确实从理论上比较匹配。
张华亮
《乔布斯传》
我觉得书中提到的设计理念跟我们有点像，我们是一次次地回到最初的问题——我们需要那个部分吗？我们能够用它实现其他部分的功能吗？我们现在也在做这个工作，能不能让它兼容更多功能，功能简洁了，外形就能够更简洁更干净。我们也一直在追求这个目标。
虽然表面上看到的东西都差不多，但是背后需要积累很长时间、很多项目才能支撑一个简单的东西出来。一个东西看起来简单，它背后的每一个逻辑点都是有依据的，像一棵大树，所有的脉络都是跟产品息息相关的。一个产品的软硬件、配件辅料、包装、展示方式和宣传形象都跟这个产品有直接的关系。这是一个很复杂很系统的东西，你要知道是哪个位置出现问题、哪个位置可以修改、哪个地方可以删减。
苹果公司也会发生这样的情况，他们的设计师来自硬件部工业设计，向硬件部汇报。他们先把东西堆好，再做个皮后，所以就做得做不好。来乔布斯再一次回到苹果的时候，就改为直接对接乔布斯。乔布斯要先确定外形，里面的结构、硬件，一切想尽办法来满足这个外形。比如iphone4，乔布斯要做那个不锈钢的圈圈，硬件工程师一开始是反对，觉得那个东西会干扰信号，最后他们还是克服了这个问题，就是为了满足这个造型。
吕燚
《乔布斯传》
光看一个产品的外观还不够，外观要匹配硬件，来达到想要的效果。我们现在工作的情况是，外观确定下来了，后期会经过各种修改，可能是电器件选型不匹配等，就会推翻前面的这个造型，它会改变一些造型上的接口或者大小，把前面的推翻了。这是正向开发的时候会遇到的困难。
如果是逆向开发，比如说我们要先造一台车，我们不看这个车长什么样子，不管它是什么风格，我们先保证这台车有四个轮子能正常驾驶。然后我们再根据这个车制造一个外壳匹配，结合所有的零部件，来产生一个优美的效果。
成本也是一个关键点。正向开发成本是很大的，因为所有的零部件都是不确定的，它要根据一个正向的效果去开发当中每一个零件，所以成本是很难预估的。但如果是逆向开发，所有的选型零件都已经确定了，它只是缺少一个华丽的外衣，那我们再做外观就比较简单。
毛众庆
最佳发言人
《乔布斯传》
“顾客是上帝”，这是乔斯说的很经典的一句话。作为产品经理，一定要去认真理解这句话的含义。它有两层意思。第一，我们要把顾客的需求当做首要的目标来去满足，是我们的上帝付钱的；第二，它深层次的含义，上帝是不会说话的，一个产品摆在他面前，他认可的话会留下来，如果这个产品没有达到他的要求，也不会给你什么反馈。
举一个例子，国外有一家公司做水上摩托艇。以前的摩托艇是人站在上面手握一个油门，后来他们去做市场调研，怎么把驾驶方法做得更舒适一点，就有一些用户反馈，我能不能在站着的情况下，还能有一个东西靠着舒服一点。于是他们花了很大精力研究人体工学，怎么样靠在上面更舒服一点。后来有另一家公司，他们更深入地去理解这个需求，于是就发明了现在坐着的摩托艇，骑着在水上玩多舒服啊。这两款产品同时上市之后，很显然那个坐着的更容易被大家接受，所以他获得更大的市场。而前者虽然作为行业龙头，就因为错失了这样一个需求，导致整个市场份额下滑。就是顾客作为上帝，他只会记住好的产品，不好的淘汰了。
张刚
《乔布斯传》
关于《乔布斯传》，补充一点。我今天早上看了一个文章说iPod要停产，它是2001年出的一个产品。iPod其实确定了苹果一个比较重要的商业模式，后面的应用商店就是基于iPod验证过了，大家就是通过这个买音乐。后面的苹果手机，智能机跟功能机最显著的区别就是在这一点上。
回到我们的丰疆的话，我想说一个东西，它的商业模式很重要。苹果能坚持去做苹果手机，它肯定是有一个前序，就是通过iPod有一个可验证的商业模式。我们公司的方向很好，要成功的话，还需要有足够的耐性和坚持。
徐彬
《人类简史》
我看的这本书叫《人类简史》，是一个以色列作家写的。
我觉得有一观点很有意思，人类社会的发展，对个体来说是增加了负担。这是什么意思呢？书里举了一个例子，农业社会之前采摘社会的时候，大家都过得无忧无虑，人口也很少，平常就是采摘一下果子、打打猎、河里钓钓鱼，每天只花三四个小时工作，基本上就可以完全保证人们的衣食了。你别管他吃了什么、住了什么，但对于当时的他来说，基本上就已经满足了。但是随着社会的发展，有人开始种麦子，你每天要劳作，工作时间会延长。虽然社会整体的人力GDP在增长，但是每一个个体的劳作时间也在增长。进而工业社会它也举出了一些例子来支撑这个观点，就是随着社会的发展，个体的劳动时间越来越长，工作越来越繁重，但整体社会是一个高速发展的社会。
那这样是好还是不好呢？也没有一个定论。但这个观念我是比较认可的，个体的劳动时间和工作强度在整个人类社会发展来看，的确是一个提升的状态。所以说我想到了我们丰疆的宗旨——把人类从这个这个繁重的这个繁重的劳动中解放出来，我觉得这是一个很好的企业理念。
艾晚晴
儿童绘本
我们家小朋友看绘本，我有时候觉得对大人也还蛮有启发的。最近我和小朋友一起看的绘本，讲述的是小朋友怎么勇敢打破社会上对男女偏见的故事。对我自己的启发是，生活中我们对不同人会有初始印象的偏见，对于你后续对这个人的评价会有非常大的影响，也就是所谓心理学上的“首因效应”。先入为主带来的效果，不总是正确的，但却是最鲜明、最牢固的，并且决定着以后双方交往的进程。如果你对这个人初始印象不好的话，后面你会觉得这个人做什么都是错的。我自己在人际交往中，就会尽可能避免首因效应对我的影响，尽量克制自己的偏见，客观地去看待事物。儿童绘本带来的启发，和大家一起共勉。
詹增增
《台湾慈济基金会》
我要分享一个书上看到的一个组织，叫台湾慈济基金会。它没有把它的主要会员放在那些比较大的企业家或者明星之类的大客户，它的发展对象是家庭主妇。那它是怎么做慈善的呢？它给会员们发一个精致的小竹桶作为储存罐，不是强制性的，会员们每天去买菜，多的剩的五毛一块，你觉得没有太大意义，就放到罐子里。一段时间之后装满了，就可以把钱捐到这个慈善机构里面去，那它就形成了一个长期的稳定固定的基础来源。另外它还会关注环保，然后慈善友爱。这个发展理念，我觉得很好。
还有它的创始人曾经说过一句话，说得非常好——这个世上没有不爱的人，这世上没有恨的人，这世上没有无法原谅的人。就是说一个人胸襟要宽广，要博爱。徐彬
《道德经》
书里有一个观点，“一生二，二生三，三生万物”，这个宇宙里很多东西都是相似的。
甚至有些文章的观点认为，这个宇宙实际上很可能是一段程序在运行的，并不是一个真实的世界。包括马斯克，也说过我们的世界只有十亿分之一的概率是一个真实的世界，非常大概率是一个虚幻的C端运行代码。为什么说很多东西都是相似的？比如说树的树枝跟人的血管是很相似的，还有电子围绕着原子的运行，跟太阳星系的运行也是很相似的。宇宙中很多东西其实都是一个copy，只不过是一些细枝末节的东西发生了变化而已，我们很可能是一个更高端的社会运行的一些代码的投影。
这跟“一生二，二生三，三生万物”的意思就很接近，早在几千年前，中国就用这种很朴素的视角来说明宇宙其实就是一个循环，是一个不太真实的东西。道德经里面有很多观点，跟现代物理学的研究都能够贴合在一起。
毛众庆
最佳发言人
《金刚经》
《金刚经》里面经典的三句义大概意思是缘起性空。“佛说世界，既非世界，故名世界”，这是金刚经的三句义。是什么意思呢？我们一群人坐在一个房间里面，我们现在称之为会议，当我们离开了之后这个东西就消失了，之前的会议的场就消失了。这个这句话其实很难参透，佛家的经典语录确实需要慢慢地去领悟。佛家有一个很典型的概念，叫做悟了。佛是已经悟了的凡人，人是还没有悟的佛。我们每个人其实都是佛，只是还没有悟透而已。
魏志伟
高考作文
我最近看到一篇文章，讲二战的时候，美国的战机回来之后，机身和机翼上面就有很多弹孔，要对战斗机做一些防护改进。检查之后发现，弹孔最多的集中在飞机的机翼和机尾上面，就要在这两个地方加强保护。当时有一个专家力排众议，他觉得应该就是对弹孔最少的地方就是加强防护。为什么呢？因为回来的飞机，机翼和机尾上有弹孔，那说明即使这些部位中弹，飞机也能回来，但是如果是其他地方中了弹，可能飞机直接就坠落了。
这是一篇高考作文，名字就是《幸存者的偏差》。我们思考问题的时候，如果换一个角度，换一个思考方式，可能能更好地解决问题。
柯天南
寓言故事
讲个小故事。就是有一个猎人上山打猎，带了只猎犬。然后在打猎过程中，发现了一只野兔。猎狗就去追兔子，最后没追到，兔子跑了。
猎人问猎狗：“你为什么没有抓到那个兔子？”
猎狗说：“我已经尽力了。”
猎人又问兔子：“你为什么能够逃脱呢？”
兔子说：“因为我竭尽全力了。”
结合到我们丰疆，我们做了各式各样的机器人。不能就简单地做一下，不要有这种心态，任何一款产品都要当做是生死相关的产品来做，这样才能做到最好。
